發(fā)展是企業(yè)永恒的命題。是不斷在探索中形成具有本企業(yè)特色的管理方式與方法，并在實踐中不斷的總結(jié)、提煉使其完善。結(jié)合儀器儀表企業(yè)發(fā)展實踐中的實際情況提煉出了“四個結(jié)合”管理模式，即“融”與“立”相結(jié)合、“謀”與“干”相結(jié)合、“好”與“快”相結(jié)合、“競”與“和”相結(jié)合的理念。在實現(xiàn)閉環(huán)管理的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。
　　堅持“融”與“立”相結(jié)合，切實做到穩(wěn)健保發(fā)展。就儀器儀表企業(yè)發(fā)展而言，要堅持制度融入工作，制度有效約束工作的機制；樹立永不懈怠、爭創(chuàng)一流的觀念；樹立自強不息、敢為人先的拼搏觀念；樹立包容兼蓄、合作共贏的開放觀念；樹立低調(diào)務(wù)實、踏實干事的唯實觀念；樹立從我做起、團(tuán)結(jié)協(xié)作的全局觀念。
　　儀器儀表企業(yè)生產(chǎn)運作管理要強化生產(chǎn)隊伍建設(shè)，這是企業(yè)組織建設(shè)完善的根本。機械自動化水平的提升對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求正在不斷的提高。作為儀器儀表研發(fā)制造企業(yè)在面對當(dāng)前新形勢的嚴(yán)峻考驗下，更應(yīng)發(fā)揮“融”與“立”相結(jié)合，認(rèn)清形勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
　　堅持“謀”與“干”相結(jié)合，切實做到務(wù)實促發(fā)展。“謀”是前瞻、科學(xué)、理性，是在掌握大量信息基礎(chǔ)上對企業(yè)發(fā)展的深思熟慮。“謀”很重要，但更重要的是“干”，是把“謀”出來的思路和思想變成行動與成果。結(jié)合應(yīng)對全球復(fù)雜多變的市場形勢，要在轉(zhuǎn)化思想的同時化“危”為“機”，變壓力為動力，推動企業(yè)的發(fā)展。
　　“謀”與“干”相結(jié)合的落腳點和立足點是提高員工能力素質(zhì)和提高各部門的職能作用，進(jìn)而緊密圍繞提高工作效率，全面加強員工隊伍的能力素質(zhì)建設(shè)。一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的根本途徑。與此同時，拓寬學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵員工向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步提高決策能力。提高洞察全局、謀劃全局的能力，就是提高理論思維能力，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從各項工作的內(nèi)在聯(lián)系上把握規(guī)律。三是堅持具體問題具體分析，在解決處理急、難等問題時，能夠拿出切實可行的辦法。
　　堅持“好”與“快”相結(jié)合，切實做到優(yōu)質(zhì)高效真發(fā)展。企業(yè)發(fā)展是“好”與“快”的有機統(tǒng)一。堅持“好”字優(yōu)先前提下的長期持續(xù)快速發(fā)展才應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展真正的追求。為此，從當(dāng)前任務(wù)看，企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)在于加快自主能動性的轉(zhuǎn)移，將思路從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)化到技術(shù)研發(fā)上來，在技術(shù)研發(fā)中出成果；核心在于科學(xué)合理地配置好資源，動力在于企業(yè)發(fā)展需求，同時激發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情和活力；保障在于加強企業(yè)自身建設(shè)，不斷積淀優(yōu)秀的企業(yè)文化；關(guān)鍵在于管理團(tuán)隊，在于干部員工，充分體現(xiàn)“提質(zhì)增效”的年度主題。通過實踐真正做到心思在發(fā)展、工作在狀態(tài)，真正做到務(wù)實苦干、科學(xué)實干，帶領(lǐng)全體員工，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　儀器儀表是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)儀器儀表工業(yè)又好又快發(fā)展，重要的就是要加快科技進(jìn)步步伐，依靠科技進(jìn)步，提高電力工業(yè)質(zhì)量。
　　堅持“競”與“和”相結(jié)合，切實做到和諧持續(xù)長發(fā)展。既要強調(diào)競爭，突出速度和效率，更要注重和諧，關(guān)注統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。要在企業(yè)內(nèi)部形成競爭的機制和激勵的氛圍，調(diào)動核心人才、骨干人員的積極性。貫徹和諧的原則，在能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升上千方百計為員工提供學(xué)習(xí)的條件和成長的舞臺，提高員工在市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展的能力，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，共建企業(yè)和諧。
　　“競”在于實現(xiàn)效益的最大化，效益是企業(yè)的生命線，是員工的福祉源，是社會的營養(yǎng)液。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會提供養(yǎng)分，構(gòu)建和諧社會也同樣離不開企業(yè)發(fā)揮的積極作用。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵在發(fā)展。“和”的本質(zhì)在于以人為本，謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展。一個企業(yè)，只有建立和形成團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的內(nèi)部和諧環(huán)境，才能有強大的凝聚力和向心力，才能有強大的市場競爭能力。
　　作為以科技研發(fā)、技術(shù)保障、技術(shù)服務(wù)為主的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)的長足發(fā)展是共謀之路。采取正確的方式、方法推進(jìn)企業(yè)的管理，有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，可以加快推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐，幫助企業(yè)形成核心競爭力和綜合競爭優(yōu)勢，從而推進(jìn)企業(yè)不斷向前快速發(fā)展。
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